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DESCRIPTION:Le attività di ricerca e sviluppo relative alla realizzazione d
 i sistemi strategici quali\, ad esempio\, gli impianti produttivi distribu
 iti su vaste aree geografiche\, i sistemi globali per le telecomunicazioni
  o i sistemi satellitari per l'osservazione terrestre\, richiedono un note
 vole sforzo scientifico\, tecnologico\, logistico ed economico-finanziario
 . Tale impegno non si esaurisce nella definizione dei requisiti e nella st
 esura di uno specifico progetto\, ma si estende a tutte le fasi del ciclo 
 di vita: produzione\, esercizio\, mantenimento ed alienazione\, allorquand
 o l’obsolescenza non consente l’economico prolungamento della vita produtt
 iva del sistema.Gestire un sistema complesso di grandi dimensioni richiede
  quindi notevoli risorse intellettuali\, economiche e tecnologiche che non
  sempre sono alla portata di una singola organizzazione nazionale: da qui 
 la necessità di assicurare la riuscita di tali progetti tramite la coopera
 zione internazionale. La gestione di un progetto internazionale strategico
  è un'attività che rappresenta un’importante sfida per i membri del proget
 to (Paesi membri o organizzazioni internazionali): se da una parte\, infat
 ti\, sono più facilmente affrontati i problemi relativi al budget ed al ba
 ckground tecnologico\, dall'altra vengono alla luce importanti questioni r
 elative ai requisiti operativi comuni\, alle regole e norme applicabili ne
 lla gestione dei contratti\, allo sharing dei costi\, alla condivisione de
 lle tecnologie\, e così via.Si analizzano i principali aspetti relativi al
 le problematiche di sicurezza\, rilevanti e specifiche per lo sviluppo e l
 a gestione di un sistema complesso nell'ambito di un programma internazion
 ale di ricerca e sviluppo\, descrivendo l'organizzazione tipica di un comp
 leto framework di sicurezza e le più frequenti problematiche correlate. La
  gestione di questi progetti\, pur sostanzialmente derivata dai tradiziona
 li concetti di system engineering\, project e risk management\, incorpora 
 alcune prassi e metodologie originali\, che non trovano facilmente spazio 
 nella corrente informazione tecnica di settore\, rimanendo spesso confinat
 e alle organizzazioni governative ed industriali che direttamente interagi
 scono con i progetti stessi. Per questo motivo avvicinarsi a tali scenari 
 significa\, inizialmente\, essere introdotti in un mondo di acronimi\, gru
 ppi\, sottogruppi\, parties\, comitati\, consorzi ed agenzie che poco semb
 rano avere a che fare con il progetto vero e proprio\, ma che rappresentan
 o invece il collante in grado di assicurare l'interazione tra interessi\, 
 norme e finalità\, a volte molto diversi tra loro\, e di condurre aduna sp
 ecifica sinergia organizzativa.In tale quadro complesso ed articolato dive
 nta particolarmente interessante e delicata la questione della gestione in
  sicurezza delle informazioni e degli assetti che si intende tutelare\, ra
 ppresentino essi proprietà intellettuale\, informazioni/assetti classifica
 ti o misure per la protezione fisica e cibernetica di infrastrutture criti
 che. Si analizzano e si descrivono alcuni importanti modelli\, evidenziand
 o l'aspetto formale-contrattuale delle attività di sicurezza classificate 
 ed introducendo il concetto di Minimum Common Security  Standard\, per la 
 definizione di un ambiente normativo comune rispondente agli standard inte
 rnazionali di sicurezza ed alle norme vigenti nei vari Paesi membri della 
 cooperazione. Infine\, viene introdotto il concetto di Processi di sicurez
 za integrati nel ciclo di vita del sistema. Tale concetto presuppone che t
 utte le attività relative alla sicurezza siano adeguatamente gestite duran
 te il ciclo di vita del sistema\, considerando e definendo correttamente i
  requisiti di sicurezza sin dalle prime fasi di definizione\, progettazion
 e e sviluppo del sistema e tenendo conto\, in particolare\, dei vincoli no
 rmativi\, le tecnologie che si intende impiegare e le possibili minacce. C
 iò consente di realizzare sistemi sicuri ed efficienti\, ovvero concepiti 
 razionalmente dal punto di vista del rapporto costo-prestazioni\, con funz
 ioni di sicurezza integrate nei vari processi tecnici e logistici\, in mod
 o da consentire un'azione sinergica ed efficace che si prolunghi per l'int
 ero ciclo di vita del progetto. 
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SUMMARY:La gestione dei processi di sicurezza nei programmi internazionali 
 per lo sviluppo dei sistemi strategici e le infrastrutture critiche - Dr. 
 Walter Mecchia
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